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2022
01-20
新永一公司召开2021年度领导班子和领导人员述职测评大会（第三期）
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新永一公司召开2021年度领导班子和
领导人员述职测评大会
2022年1月19日，新永一公司在机关第一会议室召开2021年度领导班子和领导人员述职测评大会。四川路桥考核组组长、副总经理刘德永，纪检办公室副主任严文龙，人力资源部干事彭帅，党委办公室干事陈佳雯出席会议。会议由公司党总支书记、董事长周聪临主持。公司班子成员、中层管理人员、项目总监代表、党员及职工代表参加会议。领导人员述职测评大会
会上，周聪临代表领导班子作2021年度领导班子述职述廉报告，代表党总支作2021年度党建工作专项述职及管理人员选拔任用工作情况报告。领导班子成员分别围绕思想政治建设、工作履职情况、抓意识形态工作、廉洁从业、“一岗双责”等方面进行了述职述廉，深刻剖析存在的不足，重点阐述了2022年的工作思路与计划。随后，参会人员对公司领导班子及成员从“德、能、勤、绩、廉”等方面进行了民主测评，同时对党建工作、党风廉政建设、干部选拔任用进行测评。刘德永对新永一公司2021年度取得的成绩表示充分肯定，并指出要发挥党建引领作用，深度融合生产经营，坚持党建与经营“两手抓、两手硬”；领导班子要在党风廉政建设和安全生产方面严格落实“一岗双责”，当好“关键少数”，切实筑牢拒腐防变和安全生产思想防线。
刘德永对新永一公司下一步工作提出以下要求：一是要主动融合市场，做好咨询服务。把握好蜀道集团改革重组、产业协同等发展机遇，主动对接集团内新能源和高速公路永临结合等业务板块公司，着力拓宽电力设计、工程咨询业务渠道，同时加强外部市场开拓力度，多渠道发力，不断做大做强。公司作为四川路桥“大土木”产业链上的延伸，具有独特优势，要全力以赴站好位、补好位、服好务。二是要发挥混改优势，努力实现双赢。要充分发挥混合所有制企业的灵活性，在合法合规的前提下，采取项目承包责任制等方式，以“效率高、业务精”为目标，充分调动员工工作积极性，不断提升公司总体效益，实现公司发展与员工收益“双赢”。
2022年是公司“全员业务提升年”，公司将团结一心、奋发进取，扬长克短，主动作为，用实际行动在具体工作中贯彻落实好上级各项要求，真抓实干、砥砺前行，努力实现新一年的各项工作目标。
中共四川新永一集团有限公司总支部
2022年1月20日发