综合部人事调查组顺利完成2017年监理项管部分支机构(项目部)年中人事调查工作
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本次调查,综合部严格按照既定的调查流程进行组织和操作,确保了人事调查工作的严谨性和流程化,即:下发调查通知→相关人员撰写述职报告→召开上半年员工述职会议→相关人员述职→民主测评→个别谈话→汇总报告(形成初步结论)。
调查小组首先转达了集团董事长及公司领导层对广大一线员工的关注,以及对项目部同事们2017年上半年辛勤工作的慰问和感谢。随后,调查组就该项目部工作人员的管理能力、个人素质、履职情况,思想状况、员工满意度、对公司管理现状的意见建议,不正之风举报等方面进行了沟通交流,同时对年初下发的《项目监理部、项管项目部目标责任制及其考核办法(试行)》文件的实施情况进行了调查了解和意见征集。
此次调查工作获得了集团监理项管部和各项目部的大力支持,工作开展顺利。通过本次调查工作,增加了公司后勤部门与项目部人员的沟通和联系,加强了后勤部门对项目部人员工作环境、工作条件和工作开展情况的了解,调查达到预期目标。
综合部在调查结束后,第一时间对各个项目部分别形成了调查报告并上报董事长办公室,综合部接下来将对本次调查过程中了解到的相关情况进行协调跟进,积极追踪各项处理意见,做好员工关系及员工关怀工作计划及安排,充分发挥连接公司与员工、与各项目部、各部门之间的桥梁和纽带作用。