【永一简讯】2018年4月25日,市场发展部、招标代理部及项管与ppp咨询部全体员工在集团副总经理王朝英的组织下,召开了2018年公司重要规章制度学习会。
在王总的带领下,三个部门员工对各制度条款进行了探讨和学习,并结合自身工作特点,着重对以下三方面进行了一一解读和说明:
一是对部门员工在出差管理制度中的“出差报销流程”和相关交通补贴进行了剖析和讲解。
二是对修订后的劳动与考勤管理制度进行了重点强调,尤其对请假审批流程和各级人员审批权限进行了明确。
三是对部门正副职和一般员工的月度测评工作进行解读,对绩效考核各条款进行了深化学习。
学习会在踊跃发言的互动环节后结束,参会员工对出差报销时限,出差后报销过程中存在的发票问题,公司派车流程,年休假、换休假条款及请假流程等进行了提问和讨论。
制度化管理需要公司全体员工的推动,需要公司各分管领导及部门负责人的大力支持。学习并熟记公司各项规章制度并灵活运用在工作当中,不仅是实现公司制度化管理的前提,还能切实解决公司员工在相关工作中遇到的困难和问题,提高工作效率,避免不必要的重复性工作。
本文由项管与ppp项管部 徐莉 拟稿
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