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2020
03-26
奠基础 找差距 谋发展
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奠基础 找差距 谋发展
——四川新永一2020年工作会暨党建工作会顺利召开
——四川新永一2020年工作会暨党建工作会顺利召开
为认真贯彻学习党的十九届和省委十一届各次全会精神，落实省政府、省国资委、铁投集团和四川路桥各项决策部署，2020年3月16日下午，在公司总部第一会议室召开了2020年工作会暨党建工作会。总结公司2019年工作，安排2020年重点工作，激励和带领全体职工砥砺奋进，全面推动团队整合，实现公司既定目标，为铁投集团高质量发展，实现“百年路桥梦”作出新的贡献。
会议由公司董事、副总经理杨永强主持，公司领导班子成员、各部门负责人及党员代表和职工代表共40人参加了此次会议，公司董事长胡元华同志到会作重要讲话。会上公司总经理陈安勇作了2020年工作报告，对2019年度工作进行了全面总结：一是生产经营在激烈的市场竞争中取得实效；二是以安全促效益，安全局面保持稳定，项目质量总体可控；三是强化基础建设，不断融入集团管理体系和管理机制；四是务实创新、科学规划，构建发展新平台；五是加强纪律作风和廉洁效能建设。分析了2019年基本经验和存在的问题及当前面临的机遇与挑战，提出了2020年公司生产经营工作方向和目标任务，并对重点工作作了安排：一是继续构建发展基础平台；二是要深度拓展经营业务；三是加强人才培训与引进，提升队伍整体素质；四是规范内控体系建设；五是抓好项目的组织实施与管理；六是推行全面财务预算和全面成本控制；七是加强维护公司利益，树立公司形象；八是持续巩固和提升安全质量管理成果。
公司党总支委副书记、副总经理文建国在会上作2020年党建工作报告，全面总结了2019年公司在党建和廉洁建设方面所作的工作。公司于2019年12月经四川路桥党委批准成立公司党总支，党员干部高度重视党建和廉政建设工作，客观分析了公司在党组织建设、思想建设、队伍建设和作风建设等方面存在的差距。对2020年党建工作作了部署：一是持续提高政治站位，狠抓党建工作建设，全面推进党建工作，推动团队整合，提高各级管理人员的战斗力；二是提升队伍整体素质，填补人才空缺；三是构筑反腐倡廉体系，提高党员干部的党性修养；四是打造群团工作新格局，建立健全群团组织机构，开展灵活多样的活动；五是加强003399威尼斯的文化建设，努力提高宣传报道的质量和层次，扩大公司的知名度和影响力。会议强调，要全面推进民主管理、廉政建设常抓不懈，使公司的治理结构更标准、规范、合理。
最后，四川路桥（股份）党委委员、监事会副主席、副总经理、公司董事长胡元华结合公司实际和当前面临的形势与机遇，从以下五个方面作出重要指示：
一是要清醒认识当前的形势，利用好有关政策，提高悟性，深入思考，把握机遇，结合自身发展的实际，充分发挥自身的长处，找到发展方向。
二是全体职工要认真贯彻学习2020年铁投集团和四川路桥党建暨纪检监察工作会会议精神，要认真研究、分析机遇，明确工作思路与工作重点，达到深度融入四川路桥和集团管理体制。
三是要勇于创新，敢于担当，要有新的工作理念和思维，要体现国企与民企混合体制的本质优势，体现企业效益优先的根本目的；充分认识自身的优势与不足，找准方向、抓住重点，在发展上不求小而全，要力争大而精；要准确定位发展思路，明确目标和责任，建立有效的合作机制。
四是要研究制定战略规划，严格管理机制，建立科学、健全的企业内部管理制度，与四川路桥内控管理部门等相关部门加强对接；建立科学合理的薪酬制度，既不照抄照搬集团现有管理制度，也不固守民营企业的管理模式，做到能够吸引人才、留住人才；要完善质量、安全管理体系，加强内业和现场标准化建设。
五是要强化党建廉洁建设，做好源头防腐、机制防腐；要加强003399威尼斯的文化建设，建设学习型企业，全体干部职工要树立共同的理想和价值观，形成规范的行为准则和工作纪律，为公司做大做强增强信心。
“百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先”！2019年对于公司是转折且不平凡的一年，努力奠定基础、务实找准差距、勇敢谋求发展，顺利完成混改，进入新阶段。2020年，公司将服从上级公司安排，加强与上级公司各部门及其分、子公司交流与沟通，高度协同，增强信心，主动作为，勇于担当，履行上级公司赋予的责任与义务，继续坚持和加强党的全面领导，推动全面从严治党向基层纵深发展，认真找准差距和不足，抓好党建各项工作任务，推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化，将党的建设同公司的治理、发展战略和生产经营相融合。为提升公司年度经营效益，为公司长远发展奠定坚实基础，为四川路桥实现战略目标添砖加瓦，贡献公司力量！
二是全体职工要认真贯彻学习2020年铁投集团和四川路桥党建暨纪检监察工作会会议精神，要认真研究、分析机遇，明确工作思路与工作重点，达到深度融入四川路桥和集团管理体制。
三是要勇于创新，敢于担当，要有新的工作理念和思维，要体现国企与民企混合体制的本质优势，体现企业效益优先的根本目的；充分认识自身的优势与不足，找准方向、抓住重点，在发展上不求小而全，要力争大而精；要准确定位发展思路，明确目标和责任，建立有效的合作机制。
四是要研究制定战略规划，严格管理机制，建立科学、健全的企业内部管理制度，与四川路桥内控管理部门等相关部门加强对接；建立科学合理的薪酬制度，既不照抄照搬集团现有管理制度，也不固守民营企业的管理模式，做到能够吸引人才、留住人才；要完善质量、安全管理体系，加强内业和现场标准化建设。
五是要强化党建廉洁建设，做好源头防腐、机制防腐；要加强003399威尼斯的文化建设，建设学习型企业，全体干部职工要树立共同的理想和价值观，形成规范的行为准则和工作纪律，为公司做大做强增强信心。
“百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先”！2019年对于公司是转折且不平凡的一年，努力奠定基础、务实找准差距、勇敢谋求发展，顺利完成混改，进入新阶段。2020年，公司将服从上级公司安排，加强与上级公司各部门及其分、子公司交流与沟通，高度协同，增强信心，主动作为，勇于担当，履行上级公司赋予的责任与义务，继续坚持和加强党的全面领导，推动全面从严治党向基层纵深发展，认真找准差距和不足，抓好党建各项工作任务，推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化，将党的建设同公司的治理、发展战略和生产经营相融合。为提升公司年度经营效益，为公司长远发展奠定坚实基础，为四川路桥实现战略目标添砖加瓦，贡献公司力量！